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近年來(lái)寶國(guó)國(guó)際也在變得年輕化，甚至在自有奢侈品領(lǐng)域以及新開(kāi)發(fā)的潮牌領(lǐng)域頗有建樹(shù)。那么變得更加“輕盈”的寶國(guó)國(guó)際能否實(shí)現(xiàn)野心?

作者 | 丁豆豆

編輯 | 麥婷婷

來(lái)源 | 中國(guó)服裝網(wǎng)

即將入秋，服裝行業(yè)也將迎來(lái)新一輪熱潮。那么上周的服裝界又發(fā)生了什么呢?中國(guó)服裝網(wǎng)帶你一覽服裝行業(yè)大事件。

▋國(guó)內(nèi)新聞：8月20日~8月24日

▋"國(guó)內(nèi)女裝第一股"寶國(guó)國(guó)際退市 創(chuàng)行業(yè)最快私有化記錄

經(jīng)過(guò)一系列的轉(zhuǎn)型改革舉措后，寶姿PORTS母公司寶國(guó)國(guó)際即將迎來(lái)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶國(guó)國(guó)際發(fā)布公告，呈請(qǐng)協(xié)議安排的法院命令副本已于2018年8月21日交付予百慕達(dá)公司注冊(cè)處。由于所有其他條件均已達(dá)成，該私有化協(xié)議安排已經(jīng)生效，而建議事項(xiàng)已成為無(wú)條件及完成，撤銷(xiāo)股份于聯(lián)交所上市地位將于2018年8月23日下午4時(shí)正起生效。

中服說(shuō)：定位為本土高端女裝品牌的寶姿也曾被稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)女裝第一股”，這次私有化在多數(shù)人看來(lái)并不是壞事，一方面受到貿(mào)易戰(zhàn)擠壓，另一方面港股行情不容樂(lè)觀，寶姿的私有化可以讓品牌迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，尤其是在收購(gòu)方面加快進(jìn)程。近年來(lái)寶國(guó)國(guó)際也在變得年輕化，甚至在自有奢侈品領(lǐng)域以及新開(kāi)發(fā)的潮牌領(lǐng)域頗有建樹(shù)。那么變得更加“輕盈”的寶國(guó)國(guó)際能否實(shí)現(xiàn)野心?我們且拭目以待。

▋優(yōu)衣庫(kù)算啥?海瀾之家市值已經(jīng)超越Burberry

你以為所有的國(guó)產(chǎn)男裝都土得掉渣，惹人嫌，但海瀾之家偏要讓你刮目相看!前幾日看到一則消息，說(shuō)是海瀾之家今年上半年的營(yíng)收就破百億了!市值一度超越Prada、Burberry等世界著名品牌，全球排名14!! 這成績(jī)著實(shí)讓人感jio有些驚訝，印象中那個(gè)“一年逛兩次，一次買(mǎi)衣服，一次退衣服”的海瀾之家，這些年都發(fā)生了些啥?

中服說(shuō)：不得不說(shuō)“男人的衣柜”海瀾之家變化很大，近兩年在國(guó)內(nèi)男裝領(lǐng)域風(fēng)頭無(wú)倆，這也離不開(kāi)它背后的“兩個(gè)男人”： 創(chuàng)始人周建平和他的兒子周立宸。海瀾之家早期盡管對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù)，服裝的款式雨配色卻“有點(diǎn)迷”，直到二代接班開(kāi)始變得潮起來(lái)。贊助年輕人喜歡的綜藝節(jié)目讓更多年輕人記住這個(gè)品牌，其次發(fā)力產(chǎn)品設(shè)計(jì)，和設(shè)計(jì)師合作推出具有設(shè)計(jì)感的服裝，此外林更新的代言對(duì)品牌起到推波助瀾的作用。最后，加盟模式的創(chuàng)新能吸引更多優(yōu)質(zhì)加盟商。不得不說(shuō)海瀾之家在轉(zhuǎn)型道路上越走越順。

▋部分國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝深陷窘境 行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)

近日，浩沙國(guó)際發(fā)布公告稱(chēng)，其管理層偽造報(bào)告收益及盈利能力，以騙取債權(quán)人及少數(shù)股東的投資，該消息導(dǎo)致浩沙國(guó)際股價(jià)下跌了近九成。受現(xiàn)金流困擾的不止浩沙一家國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)，專(zhuān)家表示，當(dāng)前體育服裝品牌行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，如果企業(yè)在研發(fā)和品牌上都不占優(yōu)勢(shì)，是很容易被淘汰的。另一家運(yùn)動(dòng)服裝品牌貴人鳥(niǎo)(603555)也不“太平”。自今年8月以來(lái)，貴人鳥(niǎo)先后以1.43億元和2.73億元分別賣(mài)掉了持有的康湃思體育37%的股權(quán)、康湃思咨詢(xún)37%的股權(quán)和虎撲體育13.66%的股權(quán)。

中服說(shuō)：浩沙國(guó)際至少在第一時(shí)間無(wú)法獲得足夠資金來(lái)追繳質(zhì)押保證金這直接證明了浩沙現(xiàn)金流存在致命的問(wèn)題。而貴人鳥(niǎo)也不盡人意，大環(huán)境下運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)市場(chǎng)低迷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致“壓力山大”。從自身的經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全部來(lái)自自主品牌產(chǎn)品，采取的經(jīng)銷(xiāo)商模式對(duì)大客戶(hù)過(guò)度依賴(lài)。當(dāng)然也有做得好的運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧備受好評(píng)，意味著或許轉(zhuǎn)型才是品牌契機(jī)。

▋七匹狼指望“老佛爺”同名品牌帶動(dòng)服裝銷(xiāo)量后悔了嗎

8月21日，男裝品牌七匹狼發(fā)布2018上半年財(cái)報(bào)。期內(nèi)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)13.83%至14.59億元，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.35億元。但扣除非經(jīng)常性損益之后，凈利潤(rùn)數(shù)字下滑到8000萬(wàn)元。在其中，七匹狼于2017年收購(gòu)了大中華區(qū)業(yè)務(wù)的法國(guó)輕奢品牌Karl Lagerfeld虧損約2280萬(wàn)元，營(yíng)收還不及虧損額半數(shù)。此時(shí)距離這場(chǎng)交易完成近一年。

中服說(shuō)：“老佛爺”的名聲在時(shí)尚界如雷貫耳，七匹狼當(dāng)初也是看重的是Karl Lagerfeld這塊金字招牌，據(jù)當(dāng)初計(jì)劃集團(tuán)將優(yōu)化Karl Lagerfeld的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，促使其更加務(wù)實(shí)，如今看來(lái)成效不佳。七匹狼想要徹底轉(zhuǎn)型需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，尤其向國(guó)際化靠攏很有可能在營(yíng)銷(xiāo)渠道以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面水土不服。值得一提的是，Karl Lagerfeld本人已與同名品牌脫離關(guān)系。

▋恒源祥的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型艱難 從“羊羊羊”到“洋洋洋”

“恒源祥，羊羊羊!”恒源祥的15秒“洗腦”廣告是國(guó)人上世紀(jì)九十年代的經(jīng)典記憶。但人們也許并不了解的是，這家當(dāng)年因一則廣告風(fēng)靡全國(guó)的企業(yè)是創(chuàng)始于1927年的“中華老字號(hào)”;他們也許同樣不了解的是，這家老字號(hào)近些年正在滿(mǎn)懷熱情地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)。

中服說(shuō)：老字號(hào)的國(guó)產(chǎn)品牌在時(shí)代大潮中不斷經(jīng)歷著更迭、變遷，雖很難做到一直火爆，如能具有前瞻性地進(jìn)行轉(zhuǎn)型措施，對(duì)于品牌年輕化發(fā)展大有裨益。恒源祥在電商領(lǐng)域開(kāi)辟疆土，近幾年雙十一表現(xiàn)良好，現(xiàn)在又把眼光放在新零售，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將科技和藝術(shù)兩個(gè)概念更多地放進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。立足品牌才能可持續(xù)發(fā)展。

▋掏了近10億的贊助商安踏很火大 孫楊這樣回應(yīng)

到8月22日，雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)已開(kāi)賽四天了。意外的是，連續(xù)奪金的“中國(guó)飛魚(yú)”孫楊穿什么領(lǐng)獎(jiǎng)，倒成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這出連續(xù)劇的背后，是品牌間的無(wú)形暗戰(zhàn)。“穿衣門(mén)”繼續(xù)發(fā)酵。8月21日晚，孫楊斬獲400米自由泳金牌后接受采訪(fǎng)時(shí)，對(duì)這一事件淡然回應(yīng)：“這種事情對(duì)我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了，小事情，真的，不會(huì)影響我。”

中服說(shuō)：孫楊的小事，對(duì)品牌和商戰(zhàn)來(lái)說(shuō)可能是大事。在體壇，因贊助商問(wèn)題引發(fā)的矛盾并不少見(jiàn)，頂級(jí)明星和團(tuán)隊(duì)整體利益沖突的案例很多。唯一能夠規(guī)范運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)則的，就是大家都按照契約精神來(lái)辦事。

▋國(guó)際新聞：8月20日~8月24日

▋GAP產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)績(jī)雙雙堪憂(yōu) 一年竟要關(guān)閉200家門(mén)店

近日，海關(guān)總署發(fā)布2018年7月進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)信息，其中，GAP品牌的7批次服裝570件產(chǎn)品在入境口岸海關(guān)實(shí)施檢驗(yàn)檢疫時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，已做銷(xiāo)毀處理。這并不是GAP第一次登上黑榜。今年6月海關(guān)總署發(fā)布的進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)信息中，5批次GAP品牌進(jìn)口服裝被銷(xiāo)毀，包括產(chǎn)自印度尼西亞的6000件棉制針織嬰兒連身褲和115件合纖制針織嬰兒連身衣。

中服說(shuō)：快時(shí)尚品牌質(zhì)量頻頻上黑榜已經(jīng)不是稀罕事了，當(dāng)產(chǎn)量增加時(shí)，廠(chǎng)商把控質(zhì)量的難度也隨之增長(zhǎng)。不僅僅產(chǎn)品質(zhì)量存憂(yōu)，GAP業(yè)績(jī)也令人憂(yōu)心忡忡。盡管 GAP品牌去年已關(guān)閉近百家門(mén)店，未來(lái)一年內(nèi)還將繼續(xù)關(guān)閉200家，但計(jì)劃新增60家Old Navy門(mén)店，尤其是亞洲市場(chǎng)，更是GAP的主要戰(zhàn)場(chǎng)。GAP不僅要同時(shí)發(fā)力線(xiàn)上線(xiàn)下，對(duì)于產(chǎn)品的革新更要做出最大努力。

▋十問(wèn)優(yōu)衣庫(kù)：在服裝這件事上是怎么想的

據(jù)其母公司公布的三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，第三季度單季凈利仍暴漲93%至441億日?qǐng)A。其中，大中華地區(qū)(包括中國(guó)大陸、臺(tái)灣及港澳市場(chǎng))溢利表現(xiàn)大幅優(yōu)于預(yù)期，錄得強(qiáng)勁增長(zhǎng)，春夏商品上市后表現(xiàn)優(yōu)異，同店銷(xiāo)售凈額錄得雙位數(shù)字增長(zhǎng)。優(yōu)衣庫(kù)目前在華門(mén)店700余家，每年還以100家的速度擴(kuò)張著。

中服說(shuō)：每次提及優(yōu)衣庫(kù)，就能想起聯(lián)名款引發(fā)的排隊(duì)狂潮，不得不說(shuō)優(yōu)衣庫(kù)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上走出自己的“套路”。近幾年優(yōu)衣庫(kù)的轉(zhuǎn)型也很成功，不僅是超高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品自帶強(qiáng)大號(hào)召力，它也很早把目標(biāo)群體定位年輕人，玩轉(zhuǎn)新零售。從顧客角度出發(fā)，通過(guò)更多渠道讓他們買(mǎi)到想要的服裝。

▋負(fù)債高達(dá)4000萬(wàn)歐元 傳Balmain前CEO出手拯救Carven

Balmain前CEO Emmanuel Diemoz日前表示有意出手拯救于去年遞交破產(chǎn)申請(qǐng)的Carven，Emmanuel Diemoz計(jì)劃注資并與Carven高管聯(lián)手制定有針對(duì)性的重組計(jì)劃，盡快實(shí)現(xiàn)品牌的業(yè)績(jī)復(fù)蘇。根據(jù)巴黎商業(yè)法庭于7月9日對(duì)Carven遞交的破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)作出的回復(fù)，目前該品牌面臨兩種選擇來(lái)擺脫財(cái)務(wù)困境，一個(gè)是希望新投資者為其轉(zhuǎn)型注資，另一個(gè)則是尋求買(mǎi)家收購(gòu)。

中服說(shuō)：和Lanvin一樣，Carven的轉(zhuǎn)型也失敗了。偉大的設(shè)計(jì)師們因從穿衣方式對(duì)時(shí)裝作出根本創(chuàng)新而聞名，但當(dāng)下大多數(shù)接替者已很難進(jìn)行革命性改變。不過(guò)隨著全球奢侈時(shí)尚行業(yè)的加速?gòu)?fù)蘇，像Carven這樣具有一定歷史底蘊(yùn)和知名度，且亟需資金獲得重生的奢侈品牌正成為各大投資者最想拿下的目標(biāo)。

▋運(yùn)動(dòng)巨頭阿迪達(dá)斯打出環(huán)保牌 2024年前停止全新塑料

近日，德國(guó)運(yùn)動(dòng)用品巨頭 adidas(阿迪達(dá)斯)宣布，計(jì)劃到2024年前停止使用全新塑料而僅使用再生塑料為原料進(jìn)行生產(chǎn)，以提高其供應(yīng)鏈的環(huán)保水平和可持續(xù)性。adidas 2019年春夏季服裝系列將有41%的生產(chǎn)原料為再生塑料。此外，adidas 也表示，將停止在其辦公室、零售店、倉(cāng)庫(kù)和配送中心的建設(shè)中使用全新塑料。這將幫助品牌從2018年開(kāi)始每年節(jié)省約40噸塑料。

 

中服說(shuō)：阿迪達(dá)斯在環(huán)保可持續(xù)發(fā)展道路上作出較大貢獻(xiàn)。adidas 多年來(lái)一直在嘗試使用再生塑料進(jìn)行生產(chǎn)制造。但是在確保循序漸進(jìn)地使用再生塑料作為替代材料的同時(shí)，如何控制更高的成本是個(gè)難題。也有專(zhuān)家認(rèn)為隨著越來(lái)越多的公司轉(zhuǎn)向可再生材料，以及供應(yīng)商提高其大量生產(chǎn)再生材料的能力，再生塑料和新塑料之間的價(jià)格差距將在未來(lái)幾年內(nèi)消失。

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